英特爾委託調查研究結果顯示，雖有高達七成製造業高階主管預計在未來五年內建立機器人團隊，卻僅有約四成主管人員具備「人機協作」管理策略，亦即製造業在佈建機器人的理想與現實出現近三成差距，更嚴重的落差出現在智慧城市與國防領域，期望佈署機器人與準備的落差高達48%，零售業與醫療產業在這方面的落差較小。
英特爾工業與機器人副總裁 John Healy 指出，在人工智慧、邊緣運算及即時軟體驅動下，機器人正由過去執行固定任務，轉變為具備「感知、推理與行動」能力的智慧互動個體。許多企業仍建立在機器人是「預先自主化」的過時架構，但現在的機器人已設計為可適應變化的自主系統，經營團隊須有管理自主學習機器的培訓，重塑運營架構與跨部門協同機制。
除企業內部策略規劃不足，企業在員工培訓、安全性、機器人外形尺寸及擴充規模(scaling)也面臨重重考驗，這些都是企業要成功導入機器人必須正視並解決的問題。
資料來源:Intel report shows gap between robotics expectations and readiness
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