根據丹麥財經媒體於6月22日報導，南丹麥大學 (SDU) 之供應鏈教授，同時為丹麥產業基金成立之"協助丹麥中小企業加強抗壓供應鏈" 項目之負責人Jan Stentoft 指出，許多丹麥公司因新冠危機做出具體的供應鏈調整應對趨勢。
渠整理出丹麥公司處理供應鏈的四個特點：
1. 更多之在地採購， 物料來源不一定是在丹麥，而是在歐洲就近找尋。
2. 找尋到替代的供應商和運營商，因此不依賴於特定一個或幾個。
3. 專注於與關鍵供應商建立更密切的關係，並且在整個供應鏈中共享更多的知識和信息。
4. 建立更大的關鍵零件安全庫存，如果供貨不及，倉庫亦備有救急庫存。
S教授希望並相信企業將從新冠危機中吸取教訓，投資建立更穩健的庫存。 然而，最大的問題是，當疫情結束時，是否又忘記教訓，就像忘記金融危機一樣。”
備註:經濟部駐外單位為利業者即時掌握商情，廣泛蒐集相關資訊供業者參考。國際貿易署無從查證所有訊息均屬完整、正確，讀者如需運用，應自行確認資訊之正確性。
