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更新日期:2018-06-19

June 19 2018 GMT+8:00

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世界貿易WTO決策程序與組織架構圖
  • 作者:經濟部國際貿易局            文章公布日期:2011-11-14             最新檢視日期:2012-03-15

日期 : 92-11-05   秘書處 

壹、WTO之決策程序                                             

一、WTO之決策沿續過去之作法,儘量避免票決,而係依共識決作成決策。共識決之優點在於會員較易為了多邊貿易體系之整體利益而形成共識;但由於各會員仍有機會表達其立場,並進行辯論,是故共識決之程序亦可使個別會員之利益受到適當考量。如果就特定案件無法達成共識時,則WTO設立協定亦有票決之規定,票決係依一會員一票之原則,以多數決達成決議。

二、依據WTO設立協定之規定,有下列四種情形須進行票決:

  1. 任何多邊協定之解釋案,應以四分之三之多數決通過。
  2. 有關豁免特定會員在多邊協定下之特定義務之決議,應以四分之三之多數決通過。
  3. 多邊協定條文之修正案,應視各該條文之性質採一致決,三分之二多數決,或四分之三多數決;惟其修正內容如改變會員之權利義務則僅對接受修正案之會員生效。
  4. 新會員之加入,須在部長會議中經三分之二多數決通過。關於此節,WTO總理事會於一九九六年十月之一項會議中決議,對於新會員之入會審查案,將採共識決之方式。此後,對新會員之入會審查,已改為以共識決為原則,但原條文有關三分之二多數決之規定仍然有效。

貳、世界貿易組織架構圖                                      

        WTO組織架構說明WTO最高決策之機構為「部長會議」,於部長會議之下,設有「總理事會」、「爭端解決機構」及「貿易政策檢討機構」負責日常事務。而在總理事會下另設有「貨品貿易理事會」、「服務貿易理事會」、以及「與貿易有關智慧財產權理事會」,各依相關協定所賦予之職權,掌理有關貨品貿易、服務貿易與保護智慧財產權規範之執行。 WTO秘書處雖非 WTO之業務機構,但卻是 WTO運作之靈魂。該處係由秘書長(DIRECTOR-GENERAL)所掌理,其功能主要在協助各國執行WTO所屬各機構之決議事項,並負責處理WTO日常行政事務。茲分別就部長會議、總理事會及其所轄各理事會,簡介如下:部長會議(Ministerial Conference):為WTO最高決策單位,每兩年至少召開會議乙次,可依會員之請求,並依據WTO協議特定之決策規定作成會議決議,並具有任命WTO秘書長之權力。除透過總理事會綜理WTO事務外,在其之下,另設有貿易與環境、貿易與發展、區域貿易協定、收支平衡措施、預算、財務與行政等委員會。 總理事會(General Council):部長會議休會期間,由總理事會代為執行其職權,並監督貨品貿易理事會、服務貿易理事會及與貿易有關之智慧財產權理事會之運作。總理事會同時亦以爭端解決機構(Dispute Settlement Body, DSB)之名義,處理貿易爭端案件。 貨品貿易理事會(Council for Trade in Goods):設有市場開放、農業、食品衛生檢驗與動植物檢疫措施、與貿易有關投資措施、原產地規則、技術性貿易障礙、補貼及平衡措施、反傾銷、輸入許可發證、關稅估價、防衛措施等11個委員會。另有國營貿易事業與裝運前檢驗等二個工作小組,以及一個紡品監督機構。 服務貿易理事會(Council for Trade in Services):設有特定承諾、金融服務業等二個委員會,另設有專業服務等、GATS規則等二個工作小組。 與貿易有關智慧財產權理事會(Council for Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights):本理事會係在總理事會指導下運作,並監督與貿易有關智慧財產權協定之執行情形,包括審查已開發國家與新入會國家相關智慧財產權法規、各國法規異動所提出的通知之審查等相關業務。

世界貿易組織架構圖

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標題: 世界貿易WTO決策程序與組織架構圖
內容: 日期 : 92-11-05 秘書處 壹、WTO之決策程序 一、WTO之決策沿續過去之作法,儘量避免票決,而...
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